北京天泰志遠,一切以提高企業安全(HSE)管理績效為目的! 收藏本站在線留言聯系我們網站地圖

咨詢熱線:400-803-9868

股票簡稱:天泰志遠,股票代碼:872115

排列五走势图2元:HSE培訓工作在落實過程中的重點難點是什么?

返回列表 來源:天泰志遠 查看手機網址
掃一掃!HSE培訓工作在落實過程中的重點難點是什么?掃一掃!
瀏覽:- 發布日期:2019-05-06 15:02:19【

排列五和值走势图专业版 www.jlbxz.icu 由于國內企業安全管理制度的完善及接受國外企業相關排列五和值走势图专业版、管理工作新理念、方法、經驗的日益深厚。國內企業HSE培訓工作的落實落地也日益提高,培訓方式、檢查監督工作的體系化、規范化、科學化、制度化也日趨完善。今天,天泰志遠就針對HSE培訓、管理工作,淺談一下HSE培訓落實要遇到的重難點問題。


一、HSE培訓重點工作——營造濃厚的安全氛圍

安全工作除了作業性違章有明顯的表現點外,許多安全隱患沒有明顯的表現點,要想發現各種裝置性違章、作業性違章必須具有扎實的專業功底作支撐,否則只能隔靴搔癢,無法發揮真正的作用。

因此,企業可以通過開展方式靈活、形式多樣的活動營造濃厚的安全環保文化氛圍,狠抓安全教育培訓,把HSE培訓作為安全管理的重要一環,為提高全員安全意識和安全素質打下堅實的思想基礎。所謂安全意識,就是職工在生產過程中對安全的認識程度和重視程度。安全素質,則是指職工在生產過程中對不安全因素的防范能力。在具體實施過程中,對領導干部、監督人員和崗位員工的安全教育應當各有側重。在對領導干部的培訓中,把學習安全法規與企業事故處罰規定等內容結合在一起,使安全教育有的放矢不斷強化各級領導干部的安全責任意識。在對安全監督人員的HSE培訓中,應當對每一位監督人員實行先培訓后上崗,全面實行競聘上崗,規定聘期,并在每年進行一次考核。在對崗位員工的HSE培訓中,一方面以法律法規教育、專業技術教育、風險識別教育和應急知識教育為內容,采取多種形式開展針對性安全教育培訓。

另一方面,以“講故事、論危害”為主題,廣泛深入地開展典型事故案例教育。班組安全教育和培訓的內容包括主人翁責任感教育、安全生產方針教育、安全法規教育、典型經驗和事故實例教育、安全知識教育和安全技能培訓。隨著時代的前進和企業生產技術的不斷進步,職工對思想和文化技術教育的要求也越來越高,空洞的、說教式的教育已經不被職工所歡迎。  因此,建議在教育形式上,要采用職工感興趣的、喜聞樂見的方法,寓教育于活動之中。這樣才能使安全教育真正深入人心,取得好的效果。從班組安全教育的實踐看,比較有成效的形式主要有崗位教育、班前班后會教育、競賽活動教育、事故分析會教育、安全活動日教育等。

二、HSE培訓難點工作——檢查工作,提高安全生產執行力

安全管理人員的責任有管理、監督、服務和指導等幾個方面,在這其中,做好各種人員管理、制度建設、設備的前饋控制最為重要。

所以安全員一是要發現各種管理流程中存在的問題,進行有針對性地改進,或者向領導提出合理化建議,進行相應的調整,消除不必要的環節,確保各種管理流程更加流暢。二是加強設備管理。設備有使用周期、疲勞期,因此必須掌握各種事故高發季節的規律,掌握工作的主動權,決不能對發現的問題,漠然視之,因事就事,要善于總結,抓點帶全盤。否則就如同瞎子摸象,僅僅停留在一般的個性掌握上。在安全事故巡查中要找事故缺陷,要注意從個別到一般。對已經存在的事故缺陷不要點到為止,要及時對相關設備的普查,要舉一反三,迅速展開普查,確保安全。要熟練掌握所屬設備的情況,對超過安全運行系數臨界點的設備要加強檢查力度。三是善于抓苗頭,抓首要環節,抓前饋控制。

任何事物都有規律,安全工作也不例外。工作前要交代各種危險點,查明各種落實安全的組織措施、技術措施是否落實。工作中要細心觀察班組成員的思想動態,及時發現不安全因素;耐心進行安全思想教育,戒除麻痹思想;留心安全新技術、新產品,通過學習提高職工的安全技能。從多年事故可以發現,80%的事故總出現在20%的職工身上,因此說,加強這極少數職工的安全尤為重要。要建立事故危險點檔案,對工作中的各種危險事故長發事故,要善于總結、提煉。

三、HSE培訓難點工作——監督工作,保障企業安全生產

安全管理工作,安全監督十分重要。狠抓安全監督工作,做到安全風險防范到位,是企業安全管理的重要方面。為提高企業全員的安全素質,企業應當加強安全監督體制建設,做到安全監督全方位覆蓋。在基層生產單位成立安全監督站,配備專職安全監督人員。企業應當加強安全監督檢查,做到安全監督全過程控制,同時,從管理的角度加大經常性的安全檢查力度,做到安全風險全員防范。

安全管理人員要對整個安全過程進行監督,包括安全制度的建立、各種安全規定的執行。一是要抓各種制度建設。安全工作防范大于監督,要想做好安全工作,建立健全各種安全規定也是班組管理的重中之重。要建立完善《班組行為規范》、《現場工作規程》等安全規章制度。規范生產過程中的管理行為、作業行為;要加強對《兩票》的管理,制定細則,統一標準。要堅持班前會、班后會,不斷總結經驗教訓。通過嚴格落實規章制度的實施,減少“三違”、“兩誤”事故的發生。二是培養職工建立遵章習慣。要幫助老職工建立安全的習慣性思維,重點糾正其習慣性違章。對新職工重點幫助建立安全意識,建立遵章守制的習慣。三是要妥善處理好工作進度和安全的關系。在具體的工作中,往往出現趕進度的現象,這沒有什么錯誤。但是要注意一點的就是,往往這時候,就越容易出現失誤,出現安全事故。在這個時候,安全管理人員要緊緊把牢第一關,盯緊關鍵環節,確保安全無事故。

總而言之,HSE培訓工作千頭萬緒,主線是企業要抓各級安全生產責任制的落實到位,要把責任落實到每個人頭上,使人人感覺到自己肩負的責任。輔線是作為一名安全管理人員,在抓安全工作時一定要在認真上下功夫,在落實中動真格,不管企業如何改革我們都要以大局為重,扎扎實實作好企業的安全工作。只有穩抓HSE培訓、檢查監督工作,職工的生命財產才會有保障,社會才能穩定,企業在有效益的同時得以健康有序的發展和壯大。


六码复式三中三多少注 江苏时时网 双色球机选4元中 浙江十一选 香港四不像必中一图香港 赛车双人游戏大全 极速pk10软件 冠亚和值11算和套利 pk10每天赢一期方案 pk10冠亚和值11为大 幸运飞艇稳赚技巧公式 北京pk10赛车直播开奖记录 pk10精准7码计划 pk10三期必中5个号 重庆欢乐生肖 免费麻将游戏4人打麻将